公司召開2018年上半年經濟活動分析會

7月6日，在公司二樓會議室召開了2018年上半年經濟活動分析會，會上就2018年上半年公司的各項經營指標進行了通報。上半年，各項經營指標發展較為平穩，銷售收入相比去年同期有一定幅度上升，這主要得益于石灰廠的銷售收入的增加，公司其他單位的銷售收入均有不同幅度的下滑。同時，各單位的盈利水平均有所下滑，對長鋼銷售的產品價格以及勞務輸出收入持續下調與不斷上行的工資、福利費用成為了盈利下滑的主要原因。

針對上半年出現的這些問題，結合公司下半年的實際情況，總經理曹文龍提出：管理團隊要圍繞“抓好營銷促增長”這一目標開展工作，落實資金回籠，確保公司的平穩運行，促進公司的發展。各單位要認真面對目前的生產經營狀況，要在如何控制生產成本、如何優化人力資源上多下功夫，一切要圍繞降低生產成本來開展工作。

他要求：工程科要加快三利廠環保一期技改工作，主管領導要組織相關人員，落實進度、落實目標，盡快完成工程項目；耐火材料廠要對保護渣新生產線進行調試，摸索出新的生產工藝和人員結構的優化，提高產品品質，提高產品競爭力。針對六合產品，要舉全公司的力量去開發，各相關單位要密切配合，做好六合市場的營銷工作；長隆的各類產品已有序的進入試產、量產階段，公司領導團隊以及各單位要多關注長隆、支持長隆，讓長隆更早、更快的進入正常發展的道路；石灰廠還要繼續完善環保除塵設備，以期能盡快達到環保部門的要求；各單位要高度重視產品質量，現場管理人員要切實提高質量管理意識，把質量意識落實到人頭。

最后，曹總經理就長鋼下半年的經營情況進行了通報，希望大家要與長鋼同呼吸、共命運，與長鋼聯系緊密的幾個單位要咬緊牙關，要緊緊圍繞降成本這一主題做文章。要有過苦日子的思想準備，同長鋼一起共度難關。我們相信，風雨過后必將迎來靚麗的彩虹！